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📋 赛事摘要
【比赛分析】
专访心得：与周指导攀谈的过程很愉快，也学到不少新知识，以上是高度整合后的内容，希望大家在阅读后，能对微型智能足球场这项新事物，对无人机足球，还有新时代街头足球的新理念更清晰明了。
鸣：这一项目是否是对您此前“下楼即踢球”理念的延续？与穗安街超比赛有何关联？
由粤港澳联合承办的第十五届全国运动会正如火如荼进行中，广州作为核心承办地之一，是展现大湾区协同活力与城市综合实力的重要窗口。为突破传统宣传模式，回应公众对科技赋能、绿色办赛等多元维度的关注，由等多家单位主办并启动了一个名为“全运引力场 广州够精彩”的大型项目——旨在通过系统化媒体策划，整合全媒体资源，深度展示广州在智慧赛事、绿色科技等领域的创新成果，打造“预热-实时-长尾”的全链路传播，强化全民参与感，向全国传递广州“科技+体育+城市”融合发展的独特魅力，为十五运成功举办营造浓厚氛围。
鸣（大佬鸣）：周指导您好，您昨天参与了“科技全运，全民共享”主题广州赛区活动的全天展示，能否谈谈参与此次活动的整体感受？
安（周穗安）：此次活动由人民日报广东分社、广州市科技信息局、南沙区委宣传部等单位主办，是一场以“科技赋能体育”为核心的大型展览会，从上午10点持续至晚上9点。活动聚焦科技与体育的融合，集中展示了各类科技赋能体育的项目，我们“穗安龙识”也带来了智能微型足球场的展示，整体活动规格高、内容实，效果远超预期。
鸣：您刚才提到了智能微型足球场，能否详细介绍其科技赋能的亮点？
鸣：从活动现场来看，这款产品的反响如何？是否与活动主题高度契合？
借着活动间隙周穗安指导休息的时间，鸣聊体育在充分了解情况并感受氛围后，针对微型智能足球场这项新事物，包括无人机足球这个新项目，还有“下楼即踢球”“新时代街头足球”这种新理念，跟周指导聊了近半个小时，对其中很多细节有了更深入的认识，可谓受益匪浅。下面，便为大家展现访谈的全部内容。
鸣：展望一下未来，智能微型足球场及穗安街超比赛的推广有何规划？下一步要做什么？
“科技全运、全民共享”广州赛区活动专访周穗安，微型智能足球场+穗安街超高度契合主题——4大科技赋能足球，助力球员身心脑体全面发展
安：我们计划下一步将重点推进两方面工作：一是加大宣传力度，让更多人认识到微型足球场在推广足球运动、传承南派足球文化中的作用，无论是志在职业的小球员，还是普通足球爱好者，都能通过这片场地享受足球快乐；二是广泛联动社会力量，吸引更多热心企业、机构参与进来，推动微型足球场在社区、商场等场所的规模化投放，同步开展更多穗安街超赛事，让科技足球惠及更多人。事实上，此次展览已有不少人士表达了场地投放意向及投资咨询，也印证了项目的市场潜力。
最终，活动不仅为市民提供零距离接触智能足球的机会，还旨在推广“我爱足球”城市联赛品牌，激发大众对足球运动的热情。通过科技与体育的有机结合，助力全民健身事业发展，并为2025年赛事积累经验。期待广大足球爱好者和科技兴趣者多多参与互动，未来共同感受足球与创新碰撞的独特魅力。
——默默脚踏实地做实事的人，最值得尊敬，周穗安一直就是这样的足球工作者，如今仍在自己的岗位持续为中国足球更好的未来助力，必须予以支持、力挺！
事实上，本次活动中南沙区派出了多支球队参与，通过3v3足球赛和3v3无人机足球赛两种形式，展现足球运动的多样性与趣味性。尤其是无人机足球作为新兴项目，结合了无人机操控与足球竞技，不仅考验球员的体能和技巧，还强调团队协作与科技应用能力，极具观赏性和参与价值。
安：是的，可以说完全契合、高度匹配“科技全运，全民共享”的主题。现场我们设置了沉浸式体验区，南沙当地不少小朋友参与体验，他们对场地和项目表现出极高的热情，晚上原定8点结束的体验，孩子们一直玩到晚上9点多仍不愿离开……家长们也非常认可，一方面通过无人机足球，让孩子在运动中接触科技元素，打消了“踢球影响学习”的顾虑；另一方面，三对三足球等项目成功将孩子从电子产品前吸引到户外，实现了“脚踢足球+手操无人机”的双重锻炼，达成身心脑体全面发展的目标。此外，数据采集功能也让孩子们和教练直观看到跑动效率，从小在心中种下“科技赋能足球”的种子。
在如此大背景下，2025年我爱足球城市联赛暨“穗安街超”三人足球+三人无人机足球挑战赛，作为十五运会和残特奥会广州赛区“科技全运、全民共享”系列活动的重要组成部分，受邀参加了这次于南沙举办的广州赛区系列活动。上周末，周穗安指导领衔团队全程参与了整个活动，重点展示了自主研发的“穗安龙识”微型智能足球场。该场地集成了智能传感、实时数据采集与互动显示技术，为参赛者提供沉浸式足球体验，充分体现科技赋能体育的创新理念。
安：两者存在清晰的逻辑关联。投放微型足球场的核心愿景，就是通过在社区、学校、商场等场所布局，降低低年龄段孩子踢球的时间成本、家长的陪伴成本及场地租赁成本，真正实现“让踢足球像打乒乓球那样方便”。而穗安街超比赛则是在场地普及基础上，为孩子们提供展示技能、参与竞技的平台——场地投放保障球员数量，比赛举办满足展示需求，形成良性循环。同时，将比赛放在社区、商场、景区举办，既为场所带来人流活力，也让家长在陪伴孩子的同时能兼顾自身事务，大幅降低陪伴成本，改善陪伴体验。
安：智能微型足球场的核心优势体现在4大科技赋能维度：一是数字化管理系统，集成门禁控制与数字化收费功能，为经营者提供高效便捷的运营支持；二是全景影像与直播功能，配备全景摄像设备，可满足活动拍照及直播需求；三是无人机足球赛事适配，场地可开展无人机足球比赛，丰富运动形态；四是运动数据采集分析，球员佩戴穿戴设备后，可实时收集心率、跑动轨迹等数据，助力分析体能分配与战术执行情况，为训练提升提供科学依据。
据了解，从下午到晚间，展示活动分四个时段进行，具体为14：30-15：30、15：30-16：30、16：30-17：30以及19：00-20：00。每个时段将组织球队在“穗安龙识”微型智能足球场上轮流体验两种比赛模式。参与者可通过智能系统实时获取个人及团队数据，如跑动距离、射门精度等，助力训练与竞技水平提升。过程中，周穗安指导亲自下场与孩子们踢球互动并进行指导，孩子们对这个新式的项目及玩法非常喜欢，深深被吸引，一直玩到晚上21：00，都不愿意离去……
【球队数据】
2013年5月，英超赛季还剩最后两轮，曼城在足总杯决赛里爆冷输给维冈竞技。赛后不到48小时，俱乐部宣布解雇曼奇尼——距离他带队拿下队史44年首座顶级联赛桂冠，刚好过去12个月。
利物浦教练斯洛特的赛场近照
一个花了队史第二高转会费买来的前锋，在球队最需要进球的时刻被当成替补奇兵用，说明曼奇尼的用人逻辑从一开始就不是按身价排的。
如果只看2012-13赛季本身的战绩曲线，欧冠小组赛出局、联赛早早退出争冠、足总杯决赛输给一支保级队，确实低于管理层对卫冕冠军的预期。解雇他，从结果倒推，不算毫无理由。
曼奇尼后来把责任归给了引援部门，说对方没兑现承诺。谁对谁错暂且不论，但一个刚夺冠的教练在转会市场上几乎要不到自己想要的球员，这本身已经说明他和俱乐部管理层之间的裂缝有多大了。
另外四起是：2015-16赛季穆里尼奥的切尔西，前16轮仅胜4场排第16，比降级区高1分；2016-17赛季拉涅利的莱斯特城，25轮积21分排第17，同样只比降级区高1分；2009-10赛季安切洛蒂的切尔西夺冠后赛季收官战刚结束就在大巴上被通知下课；再加上刚发生的斯洛特，利物浦2025-26赛季仅积60分，创2016-17赛季以来队史最低。
这不是孤例。同一赛季，曼奇尼计划签下的引援目标是阿格尔、哈维·马丁内斯、德罗西、阿扎尔和范佩西，结果转会窗大部分时间只签下罗德维尔一人，直到窗口关闭前才匆忙补进麦孔、纳斯塔西奇、哈维·加西亚、辛克莱尔这些即战力明显不足的球员。
但在阿圭罗、特维斯、巴洛特利并存的锋线里，这位德甲金靴长期只能当“超级替补”。哲科后来谈起那段日子，说了这么一句话：「人们往往只记得阿圭罗的那记进球，但我并不在意，因为没有我的进球，也就不会有最后的绝杀。
大卫·席尔瓦甚至在瓜迪奥拉曼城首秀里担任场上队长。曼奇尼开启的技术化、拉丁化引援路线，为瓜迪奥拉的传控体系完成了前置铺垫。
这就到了这笔账真正值得算的地方。
足总杯决赛输给维冈竞技后，他下课。下课前，曼城已经提前锁定联赛前四。
这两件事叠在一起，对一家志在欧冠突破的俱乐部来说确实难看，但和“战绩失控”是两回事。
那俱乐部算对了吗？分两层看。
一个建队型教练，被用战绩波动当理由清理掉，最后留下的班底却成了后来王朝的地基——俱乐部可能省掉了一个赛季的更衣室麻烦，但也付出了一个赛季的阵痛期，外加低估了一段前置建队工作的价值。
但如果把时间稍微拉长，就会发现这笔账的隐性成本不小。换帅的直接代价是一整个赛季的波动。更要紧的是，曼奇尼留下的核心班底——阿圭罗、大卫·席尔瓦、孔帕尼、亚亚·图雷、科拉罗夫——后来成了瓜迪奥拉2016年入主时的初始阵容基石。
英超传奇名帅执教时长与下课次数统计
曼奇尼是唯一一个球队已锁定欧冠资格、并未接近降级区就被解雇的案例。
换句话说，按照英超豪门的行业惯例，只有当卫冕赛季排名跌到降级区边缘时，解雇冠军教练才被普遍归为“合理操作”。曼奇尼的情况不在这条线以内。他被解雇的直接导火索其实是两件事：欧冠小组赛出局、足总杯决赛爆冷。
曼奇尼在曼城的场均数据也值得提一笔。根据BBC的统计，在所有执教百场以上的英超教练中，他场均得分排第四，高于孔蒂和穆里尼奥；场均丢0.83球，同期英超最低。
还有一个当年的公开叙事里几乎没提、但后续复盘不断被翻出来的因素：瓜迪奥拉的影子。2012年，曾在巴萨共事的索里亚诺和贝吉里斯坦分别出任曼城CEO和足球总监。
放到英超同类操作的对照表里看，5起解雇夺冠教练的案例中，只有1起在换帅后当赛季或下赛季重夺联赛桂冠，其余4起都经历了至少一个赛季的战绩震荡。这类操作的整体长期收益，普遍低于风险。
就在那场决赛之前，曼奇尼还做了一件当时没人在意、但回头看起来挺反常的事：他坚持把队史第二高身价的前锋哲科按在替补席上。2011年冬窗，他花了3200万欧元从沃尔夫斯堡把哲科带来，那是打破德甲转会费纪录的价格。
」他说的是2012年最后一轮那个著名的9320奇迹——曼城补时连进两球逆转夺冠，而哲科在第92分钟的头球，才是阿圭罗绝杀之前真正把比分扳平的那一下。
英超成立以来，教练率队夺冠后一年内被解雇的先例，一共5起。
曼奇尼与曼城队长共同高举英超冠军奖杯
英国《电讯报》后来把曼奇尼排在英超历史第十大教练。排名本身不重要，有意思的是排序逻辑：一个只在英超执教了一百多场、拿了一座冠军就被解雇的教练，被放进历史前十，说明行业内部对他实际贡献的评估，比当年俱乐部给出的“战绩不佳”这四个字重得多。
【历史交锋】
北京时间11月2日，NBA常规赛，以下是两场比赛的综述。
魔术（3-3）：萨格斯28分8篮板7助攻3抢断、小瓦格纳17分8篮板6助攻、席尔瓦17分5篮板、大瓦格纳14分5篮板
篮网取得两连胜，目前以3胜3负的战绩排名东部第五。
篮网120-112力克公牛
骑士（6-0）：加兰25分3篮板4助攻、米切尔22分3篮板、小莫布里14分12篮板3助攻、勒韦尔13分3篮板7助攻
骑士120-109轻取魔术
篮网（3-3）：托马斯32分4助攻、卡梅隆-约翰逊14分6篮板5助攻、克拉克斯顿12分9篮板、基翁-约翰逊12分3篮板、扎伊尔-威廉姆斯10分3篮板、施罗德9分7篮板7助攻3抢断，西蒙斯8分8篮板11助攻
骑士豪取6连胜，战绩领跑全联盟！骑士队史上一次取得开季6连胜，还是在16-17赛季，这也是骑士队史没有詹姆斯的情况下首次以6连胜开局。
中国球员崔永熙未进入本场比赛大名单。
公牛（3-3）：武切维奇28分11篮板3助攻、怀特21分4篮板4助攻、拉文21分、吉迪11分6篮板8助攻、道苏姆10分7篮板3助攻
（修楚）
【球员介绍】
关于巴萨收购莱万的拉锯战仍在继续。加泰豪门想要这位前锋，波兰人想要离开拜仁，但德甲豪门明确表示他是非卖品。
赫内斯也对巴萨的经济能力没有信心，尽管巴萨正在出售部分资产以筹措资金。赫内斯表示：“很显然，他们是金融艺术家，尽管他们有这么高的债务负担，但仍然可以找到一家银行，给他们钱来支付像这样高的转会。说实话，我不能很好地想象这种情况。”
最近站出来发言的是拜仁名誉主席乌利-赫内斯，他在一次活动中再次明确表示，莱万不能改换门庭，“我不知道任何有关巴萨的新报价。正如我在几次谈话中听到的那样，拜仁的情况就是这样，巴萨可以省省了，不要再报价了。拜仁的
（伊万）
赫内斯的话再次表明，拜仁不打算接受任何对莱万的报价，尽管有消息称，如果巴萨的报价能达到6000万欧元，那拜仁愿意放人。
专访心得：与周指导攀谈的过程很愉快，也学到不少新知识，以上是高度整合后的内容，希望大家在阅读后，能对微型智能足球场这项新事物，对无人机足球，还有新时代街头足球的新理念更清晰明了。
鸣：这一项目是否是对您此前“下楼即踢球”理念的延续？与穗安街超比赛有何关联？
由粤港澳联合承办的第十五届全国运动会正如火如荼进行中，广州作为核心承办地之一，是展现大湾区协同活力与城市综合实力的重要窗口。为突破传统宣传模式，回应公众对科技赋能、绿色办赛等多元维度的关注，由等多家单位主办并启动了一个名为“全运引力场 广州够精彩”的大型项目——旨在通过系统化媒体策划，整合全媒体资源，深度展示广州在智慧赛事、绿色科技等领域的创新成果，打造“预热-实时-长尾”的全链路传播，强化全民参与感，向全国传递广州“科技+体育+城市”融合发展的独特魅力，为十五运成功举办营造浓厚氛围。
鸣（大佬鸣）：周指导您好，您昨天参与了“科技全运，全民共享”主题广州赛区活动的全天展示，能否谈谈参与此次活动的整体感受？
安（周穗安）：此次活动由人民日报广东分社、广州市科技信息局、南沙区委宣传部等单位主办，是一场以“科技赋能体育”为核心的大型展览会，从上午10点持续至晚上9点。活动聚焦科技与体育的融合，集中展示了各类科技赋能体育的项目，我们“穗安龙识”也带来了智能微型足球场的展示，整体活动规格高、内容实，效果远超预期。
鸣：您刚才提到了智能微型足球场，能否详细介绍其科技赋能的亮点？
鸣：从活动现场来看，这款产品的反响如何？是否与活动主题高度契合？
借着活动间隙周穗安指导休息的时间，鸣聊体育在充分了解情况并感受氛围后，针对微型智能足球场这项新事物，包括无人机足球这个新项目，还有“下楼即踢球”“新时代街头足球”这种新理念，跟周指导聊了近半个小时，对其中很多细节有了更深入的认识，可谓受益匪浅。下面，便为大家展现访谈的全部内容。
鸣：展望一下未来，智能微型足球场及穗安街超比赛的推广有何规划？下一步要做什么？
“科技全运、全民共享”广州赛区活动专访周穗安，微型智能足球场+穗安街超高度契合主题——4大科技赋能足球，助力球员身心脑体全面发展
安：我们计划下一步将重点推进两方面工作：一是加大宣传力度，让更多人认识到微型足球场在推广足球运动、传承南派足球文化中的作用，无论是志在职业的小球员，还是普通足球爱好者，都能通过这片场地享受足球快乐；二是广泛联动社会力量，吸引更多热心企业、机构参与进来，推动微型足球场在社区、商场等场所的规模化投放，同步开展更多穗安街超赛事，让科技足球惠及更多人。事实上，此次展览已有不少人士表达了场地投放意向及投资咨询，也印证了项目的市场潜力。
最终，活动不仅为市民提供零距离接触智能足球的机会，还旨在推广“我爱足球”城市联赛品牌，激发大众对足球运动的热情。通过科技与体育的有机结合，助力全民健身事业发展，并为2025年赛事积累经验。期待广大足球爱好者和科技兴趣者多多参与互动，未来共同感受足球与创新碰撞的独特魅力。
——默默脚踏实地做实事的人，最值得尊敬，周穗安一直就是这样的足球工作者，如今仍在自己的岗位持续为中国足球更好的未来助力，必须予以支持、力挺！
事实上，本次活动中南沙区派出了多支球队参与，通过3v3足球赛和3v3无人机足球赛两种形式，展现足球运动的多样性与趣味性。尤其是无人机足球作为新兴项目，结合了无人机操控与足球竞技，不仅考验球员的体能和技巧，还强调团队协作与科技应用能力，极具观赏性和参与价值。
安：是的，可以说完全契合、高度匹配“科技全运，全民共享”的主题。现场我们设置了沉浸式体验区，南沙当地不少小朋友参与体验，他们对场地和项目表现出极高的热情，晚上原定8点结束的体验，孩子们一直玩到晚上9点多仍不愿离开……家长们也非常认可，一方面通过无人机足球，让孩子在运动中接触科技元素，打消了“踢球影响学习”的顾虑；另一方面，三对三足球等项目成功将孩子从电子产品前吸引到户外，实现了“脚踢足球+手操无人机”的双重锻炼，达成身心脑体全面发展的目标。此外，数据采集功能也让孩子们和教练直观看到跑动效率，从小在心中种下“科技赋能足球”的种子。
在如此大背景下，2025年我爱足球城市联赛暨“穗安街超”三人足球+三人无人机足球挑战赛，作为十五运会和残特奥会广州赛区“科技全运、全民共享”系列活动的重要组成部分，受邀参加了这次于南沙举办的广州赛区系列活动。上周末，周穗安指导领衔团队全程参与了整个活动，重点展示了自主研发的“穗安龙识”微型智能足球场。该场地集成了智能传感、实时数据采集与互动显示技术，为参赛者提供沉浸式足球体验，充分体现科技赋能体育的创新理念。
安：两者存在清晰的逻辑关联。投放微型足球场的核心愿景，就是通过在社区、学校、商场等场所布局，降低低年龄段孩子踢球的时间成本、家长的陪伴成本及场地租赁成本，真正实现“让踢足球像打乒乓球那样方便”。而穗安街超比赛则是在场地普及基础上，为孩子们提供展示技能、参与竞技的平台——场地投放保障球员数量，比赛举办满足展示需求，形成良性循环。同时，将比赛放在社区、商场、景区举办，既为场所带来人流活力，也让家长在陪伴孩子的同时能兼顾自身事务，大幅降低陪伴成本，改善陪伴体验。
安：智能微型足球场的核心优势体现在4大科技赋能维度：一是数字化管理系统，集成门禁控制与数字化收费功能，为经营者提供高效便捷的运营支持；二是全景影像与直播功能，配备全景摄像设备，可满足活动拍照及直播需求；三是无人机足球赛事适配，场地可开展无人机足球比赛，丰富运动形态；四是运动数据采集分析，球员佩戴穿戴设备后，可实时收集心率、跑动轨迹等数据，助力分析体能分配与战术执行情况，为训练提升提供科学依据。
据了解，从下午到晚间，展示活动分四个时段进行，具体为14：30-15：30、15：30-16：30、16：30-17：30以及19：00-20：00。每个时段将组织球队在“穗安龙识”微型智能足球场上轮流体验两种比赛模式。参与者可通过智能系统实时获取个人及团队数据，如跑动距离、射门精度等，助力训练与竞技水平提升。过程中，周穗安指导亲自下场与孩子们踢球互动并进行指导，孩子们对这个新式的项目及玩法非常喜欢，深深被吸引，一直玩到晚上21：00，都不愿意离去……
【球队数据】
2013年5月，英超赛季还剩最后两轮，曼城在足总杯决赛里爆冷输给维冈竞技。赛后不到48小时，俱乐部宣布解雇曼奇尼——距离他带队拿下队史44年首座顶级联赛桂冠，刚好过去12个月。
利物浦教练斯洛特的赛场近照
一个花了队史第二高转会费买来的前锋，在球队最需要进球的时刻被当成替补奇兵用，说明曼奇尼的用人逻辑从一开始就不是按身价排的。
如果只看2012-13赛季本身的战绩曲线，欧冠小组赛出局、联赛早早退出争冠、足总杯决赛输给一支保级队，确实低于管理层对卫冕冠军的预期。解雇他，从结果倒推，不算毫无理由。
曼奇尼后来把责任归给了引援部门，说对方没兑现承诺。谁对谁错暂且不论，但一个刚夺冠的教练在转会市场上几乎要不到自己想要的球员，这本身已经说明他和俱乐部管理层之间的裂缝有多大了。
另外四起是：2015-16赛季穆里尼奥的切尔西，前16轮仅胜4场排第16，比降级区高1分；2016-17赛季拉涅利的莱斯特城，25轮积21分排第17，同样只比降级区高1分；2009-10赛季安切洛蒂的切尔西夺冠后赛季收官战刚结束就在大巴上被通知下课；再加上刚发生的斯洛特，利物浦2025-26赛季仅积60分，创2016-17赛季以来队史最低。
这不是孤例。同一赛季，曼奇尼计划签下的引援目标是阿格尔、哈维·马丁内斯、德罗西、阿扎尔和范佩西，结果转会窗大部分时间只签下罗德维尔一人，直到窗口关闭前才匆忙补进麦孔、纳斯塔西奇、哈维·加西亚、辛克莱尔这些即战力明显不足的球员。
但在阿圭罗、特维斯、巴洛特利并存的锋线里，这位德甲金靴长期只能当“超级替补”。哲科后来谈起那段日子，说了这么一句话：「人们往往只记得阿圭罗的那记进球，但我并不在意，因为没有我的进球，也就不会有最后的绝杀。
大卫·席尔瓦甚至在瓜迪奥拉曼城首秀里担任场上队长。曼奇尼开启的技术化、拉丁化引援路线，为瓜迪奥拉的传控体系完成了前置铺垫。
这就到了这笔账真正值得算的地方。
足总杯决赛输给维冈竞技后，他下课。下课前，曼城已经提前锁定联赛前四。
这两件事叠在一起，对一家志在欧冠突破的俱乐部来说确实难看，但和“战绩失控”是两回事。
那俱乐部算对了吗？分两层看。
一个建队型教练，被用战绩波动当理由清理掉，最后留下的班底却成了后来王朝的地基——俱乐部可能省掉了一个赛季的更衣室麻烦，但也付出了一个赛季的阵痛期，外加低估了一段前置建队工作的价值。
但如果把时间稍微拉长，就会发现这笔账的隐性成本不小。换帅的直接代价是一整个赛季的波动。更要紧的是，曼奇尼留下的核心班底——阿圭罗、大卫·席尔瓦、孔帕尼、亚亚·图雷、科拉罗夫——后来成了瓜迪奥拉2016年入主时的初始阵容基石。
英超传奇名帅执教时长与下课次数统计
曼奇尼是唯一一个球队已锁定欧冠资格、并未接近降级区就被解雇的案例。
换句话说，按照英超豪门的行业惯例，只有当卫冕赛季排名跌到降级区边缘时，解雇冠军教练才被普遍归为“合理操作”。曼奇尼的情况不在这条线以内。他被解雇的直接导火索其实是两件事：欧冠小组赛出局、足总杯决赛爆冷。
曼奇尼在曼城的场均数据也值得提一笔。根据BBC的统计，在所有执教百场以上的英超教练中，他场均得分排第四，高于孔蒂和穆里尼奥；场均丢0.83球，同期英超最低。
还有一个当年的公开叙事里几乎没提、但后续复盘不断被翻出来的因素：瓜迪奥拉的影子。2012年，曾在巴萨共事的索里亚诺和贝吉里斯坦分别出任曼城CEO和足球总监。
放到英超同类操作的对照表里看，5起解雇夺冠教练的案例中，只有1起在换帅后当赛季或下赛季重夺联赛桂冠，其余4起都经历了至少一个赛季的战绩震荡。这类操作的整体长期收益，普遍低于风险。
就在那场决赛之前，曼奇尼还做了一件当时没人在意、但回头看起来挺反常的事：他坚持把队史第二高身价的前锋哲科按在替补席上。2011年冬窗，他花了3200万欧元从沃尔夫斯堡把哲科带来，那是打破德甲转会费纪录的价格。
」他说的是2012年最后一轮那个著名的9320奇迹——曼城补时连进两球逆转夺冠，而哲科在第92分钟的头球，才是阿圭罗绝杀之前真正把比分扳平的那一下。
英超成立以来，教练率队夺冠后一年内被解雇的先例，一共5起。
曼奇尼与曼城队长共同高举英超冠军奖杯
英国《电讯报》后来把曼奇尼排在英超历史第十大教练。排名本身不重要，有意思的是排序逻辑：一个只在英超执教了一百多场、拿了一座冠军就被解雇的教练，被放进历史前十，说明行业内部对他实际贡献的评估，比当年俱乐部给出的“战绩不佳”这四个字重得多。
【历史交锋】
北京时间11月2日，NBA常规赛，以下是两场比赛的综述。
魔术（3-3）：萨格斯28分8篮板7助攻3抢断、小瓦格纳17分8篮板6助攻、席尔瓦17分5篮板、大瓦格纳14分5篮板
篮网取得两连胜，目前以3胜3负的战绩排名东部第五。
篮网120-112力克公牛
骑士（6-0）：加兰25分3篮板4助攻、米切尔22分3篮板、小莫布里14分12篮板3助攻、勒韦尔13分3篮板7助攻
骑士120-109轻取魔术
篮网（3-3）：托马斯32分4助攻、卡梅隆-约翰逊14分6篮板5助攻、克拉克斯顿12分9篮板、基翁-约翰逊12分3篮板、扎伊尔-威廉姆斯10分3篮板、施罗德9分7篮板7助攻3抢断，西蒙斯8分8篮板11助攻
骑士豪取6连胜，战绩领跑全联盟！骑士队史上一次取得开季6连胜，还是在16-17赛季，这也是骑士队史没有詹姆斯的情况下首次以6连胜开局。
中国球员崔永熙未进入本场比赛大名单。
公牛（3-3）：武切维奇28分11篮板3助攻、怀特21分4篮板4助攻、拉文21分、吉迪11分6篮板8助攻、道苏姆10分7篮板3助攻
（修楚）
【球员介绍】
关于巴萨收购莱万的拉锯战仍在继续。加泰豪门想要这位前锋，波兰人想要离开拜仁，但德甲豪门明确表示他是非卖品。
赫内斯也对巴萨的经济能力没有信心，尽管巴萨正在出售部分资产以筹措资金。赫内斯表示：“很显然，他们是金融艺术家，尽管他们有这么高的债务负担，但仍然可以找到一家银行，给他们钱来支付像这样高的转会。说实话，我不能很好地想象这种情况。”
最近站出来发言的是拜仁名誉主席乌利-赫内斯，他在一次活动中再次明确表示，莱万不能改换门庭，“我不知道任何有关巴萨的新报价。正如我在几次谈话中听到的那样，拜仁的情况就是这样，巴萨可以省省了，不要再报价了。拜仁的
（伊万）
赫内斯的话再次表明，拜仁不打算接受任何对莱万的报价，尽管有消息称，如果巴萨的报价能达到6000万欧元，那拜仁愿意放人。
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