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📋 赛事摘要
【比赛分析】
北京时间10月31日消息，中国篮球协会官方宣布，姚明正式辞去中国篮协主席一职，同时选举郭振明成为新一任中国篮球协会主席。
姚明于2017年2月在中国篮协第九届全国代表大会上当选中国篮协主席，2022年12月，姚明在中国篮协第十届全国代表大会上连任了主席一职，他原本的任期应该到2027年。
姚明表示，辞去篮协主席的决定经过了认真思考，并且是同时基于对中国篮球事业发展的考虑和个人的规划做出的最终的决定。“无论过去、现在还是将来，篮球都是我一直热爱的事业，今后希望大家和我一起继续支持中国篮球。”姚明表示。
（勿忘初衷）
【球队数据】
北京时间10月12日，青岛男篮举行新赛季的出征仪式，教练刘维伟接受采访，谈到新赛季的目标以及阵容变化，将要大力培养李贤重为首的年轻球员话题。
刘维伟：“赵嘉义转会，包括李俊贤升入一队，我觉得都是重新注入新鲜的血液吧。这个队伍整体来讲的话，还是比较偏年轻。前两天在这个 CBA 的统计当中，我们这个整个年龄也是非常年轻的，也是联赛最年轻的几支球队之一。所以这个活力还是比较大。”
2025全国U19青年联赛：场均14.7分7.9篮板1.7助攻1.1抢断2.0盖帽，三分表现亮眼，入选U17组别最佳阵容。
2026 FIBA U18男篮亚洲杯：整届赛事场均出战18.2分钟，贡献9.5分6篮板2.3盖帽，投篮命中率66.7%，罚球命中率69.2%，护框数据位列全队前列。
因为李俊贤之前有着这个国青的这个比赛任务，所以8月25号才归队，也是合练了一个月不到吧。整体效果还是比较不错，而且这次季前赛进步还是比较大。那当然，这次季前赛很多队伍也是没有全员去参赛，那么我们队的话，人员是比较齐整。但是有一个比较好的就是大家能够在一起，能够得到一些默契，相互之间比较熟悉。这样的话可能对接下来的这个联赛吧，先起到一个好的一个开头吧。
李俊贤出生于2008年，身高2米12，司职中锋，臂展条件优异、弹跳出色，是现代型全能内线。进攻端可篮下强攻、也具备远投能力；防守端护框威慑力强，篮板卡位、封盖表现亮眼。入选中国U18国青男篮，征战2026U18男篮亚洲杯，随队斩获赛事亚军。
核心赛事数据
可能更多的去用更多的这种热血吧，去投入到工作当中。实际上我们的队伍还是要实事求是。我们今年目标还是要打进季后赛。同时，我觉得像李俊贤这样的大中锋，包括之前我们有杨瀚森，我觉得这样的人才在这个新的赛季一定是要大力去培养。不管比赛我们的结果吧，我觉得这个能够培养的人才，我觉得能为这个青岛篮球能够多注入非常好的这种新鲜血液，我觉得是不可多得的。所以培养人和我们去争取打进季后赛，这个是两不误吧，所以两个共同的目标还是一起前行吧。
小组赛对阵伊朗9投8中，高效拿到17分7篮板6盖帽，筑起内线屏障；决赛对阵澳大利亚登场25分钟，交出15分12篮板3盖帽两双，面对强敌打出强硬表现
【历史交锋】
北京时间10月9日，NBA中国赛期间，姚明被问到能否给杨瀚森这样年轻球员建议的话题。
网上好多球迷认为，当初的姚明无法适应现如今NBA的打法。的确，作为传统中锋，姚明那时还不具备稳定的远投功力。但巅峰时的大姚，那也是可以和奥尼尔打得有来有回的巨星中锋。再说，以姚明的勤奋与努力，开发出远投也并非难事。相信放到现如今的NBA，姚明同样是一流球星的存在。
青岛记者杜金城发文点评说道：姚明还是太谦虚了，他闯荡NBA的经验、包括对篮球的理解，肯定能够给年轻的杨瀚森很多好的建议。其实，作为前辈高人，他此前已经给了杨瀚森不少帮助和建议。之所以有“不要误人子弟”的说法，姚明主要还是想表达，现代篮球在中锋位置上的要求变化。希望杨瀚森能够适应潮流，真正在联盟站稳脚跟。
姚明表示：“我就不误人子弟了，中锋现在的含义与过去完全不一样，除非你是奥尼尔，他是独一无二的。”
作为中国篮球历史上首个NBA状元，姚明肯定具有点评晚辈的资格。
“举个例子的话，100年前的飞行员 他已经不能飞现在的飞机了。”
中国篮球也一样，从最高级别的领导，再到教练员都需要接受新的理念。
但他能清晰认识到现代篮球发生了翻天覆地的变化，这一点非常难得可贵，20年前的篮球，2米26的姚明，足以称霸亚洲，在世界篮坛也具有一席之地，但在2026年的时代，不再是他以前那种阵地战为主。包括杨瀚森在内的高大中锋，必须要跟着跑轰和会投三分，杨瀚森在NBA一年多的变化，足以达到巨大的进步幅度。
姚明在任中国篮协主席期间，并没有夸张的4个月多漫长集训，只是比较可惜的是2019年和2023年世界杯，中国男篮都未能获得奥运会资格，成为了他离开的导火线。
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
北京时间10月31日消息，中国篮球协会官方宣布，姚明正式辞去中国篮协主席一职，同时选举郭振明成为新一任中国篮球协会主席。
姚明于2017年2月在中国篮协第九届全国代表大会上当选中国篮协主席，2022年12月，姚明在中国篮协第十届全国代表大会上连任了主席一职，他原本的任期应该到2027年。
姚明表示，辞去篮协主席的决定经过了认真思考，并且是同时基于对中国篮球事业发展的考虑和个人的规划做出的最终的决定。“无论过去、现在还是将来，篮球都是我一直热爱的事业，今后希望大家和我一起继续支持中国篮球。”姚明表示。
（勿忘初衷）
【球队数据】
北京时间10月12日，青岛男篮举行新赛季的出征仪式，教练刘维伟接受采访，谈到新赛季的目标以及阵容变化，将要大力培养李贤重为首的年轻球员话题。
刘维伟：“赵嘉义转会，包括李俊贤升入一队，我觉得都是重新注入新鲜的血液吧。这个队伍整体来讲的话，还是比较偏年轻。前两天在这个 CBA 的统计当中，我们这个整个年龄也是非常年轻的，也是联赛最年轻的几支球队之一。所以这个活力还是比较大。”
2025全国U19青年联赛：场均14.7分7.9篮板1.7助攻1.1抢断2.0盖帽，三分表现亮眼，入选U17组别最佳阵容。
2026 FIBA U18男篮亚洲杯：整届赛事场均出战18.2分钟，贡献9.5分6篮板2.3盖帽，投篮命中率66.7%，罚球命中率69.2%，护框数据位列全队前列。
因为李俊贤之前有着这个国青的这个比赛任务，所以8月25号才归队，也是合练了一个月不到吧。整体效果还是比较不错，而且这次季前赛进步还是比较大。那当然，这次季前赛很多队伍也是没有全员去参赛，那么我们队的话，人员是比较齐整。但是有一个比较好的就是大家能够在一起，能够得到一些默契，相互之间比较熟悉。这样的话可能对接下来的这个联赛吧，先起到一个好的一个开头吧。
李俊贤出生于2008年，身高2米12，司职中锋，臂展条件优异、弹跳出色，是现代型全能内线。进攻端可篮下强攻、也具备远投能力；防守端护框威慑力强，篮板卡位、封盖表现亮眼。入选中国U18国青男篮，征战2026U18男篮亚洲杯，随队斩获赛事亚军。
核心赛事数据
可能更多的去用更多的这种热血吧，去投入到工作当中。实际上我们的队伍还是要实事求是。我们今年目标还是要打进季后赛。同时，我觉得像李俊贤这样的大中锋，包括之前我们有杨瀚森，我觉得这样的人才在这个新的赛季一定是要大力去培养。不管比赛我们的结果吧，我觉得这个能够培养的人才，我觉得能为这个青岛篮球能够多注入非常好的这种新鲜血液，我觉得是不可多得的。所以培养人和我们去争取打进季后赛，这个是两不误吧，所以两个共同的目标还是一起前行吧。
小组赛对阵伊朗9投8中，高效拿到17分7篮板6盖帽，筑起内线屏障；决赛对阵澳大利亚登场25分钟，交出15分12篮板3盖帽两双，面对强敌打出强硬表现
【历史交锋】
北京时间10月9日，NBA中国赛期间，姚明被问到能否给杨瀚森这样年轻球员建议的话题。
网上好多球迷认为，当初的姚明无法适应现如今NBA的打法。的确，作为传统中锋，姚明那时还不具备稳定的远投功力。但巅峰时的大姚，那也是可以和奥尼尔打得有来有回的巨星中锋。再说，以姚明的勤奋与努力，开发出远投也并非难事。相信放到现如今的NBA，姚明同样是一流球星的存在。
青岛记者杜金城发文点评说道：姚明还是太谦虚了，他闯荡NBA的经验、包括对篮球的理解，肯定能够给年轻的杨瀚森很多好的建议。其实，作为前辈高人，他此前已经给了杨瀚森不少帮助和建议。之所以有“不要误人子弟”的说法，姚明主要还是想表达，现代篮球在中锋位置上的要求变化。希望杨瀚森能够适应潮流，真正在联盟站稳脚跟。
姚明表示：“我就不误人子弟了，中锋现在的含义与过去完全不一样，除非你是奥尼尔，他是独一无二的。”
作为中国篮球历史上首个NBA状元，姚明肯定具有点评晚辈的资格。
“举个例子的话，100年前的飞行员 他已经不能飞现在的飞机了。”
中国篮球也一样，从最高级别的领导，再到教练员都需要接受新的理念。
但他能清晰认识到现代篮球发生了翻天覆地的变化，这一点非常难得可贵，20年前的篮球，2米26的姚明，足以称霸亚洲，在世界篮坛也具有一席之地，但在2026年的时代，不再是他以前那种阵地战为主。包括杨瀚森在内的高大中锋，必须要跟着跑轰和会投三分，杨瀚森在NBA一年多的变化，足以达到巨大的进步幅度。
姚明在任中国篮协主席期间，并没有夸张的4个月多漫长集训，只是比较可惜的是2019年和2023年世界杯，中国男篮都未能获得奥运会资格，成为了他离开的导火线。
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
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