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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
在亚运会上，王俊杰打的挺迷茫的，没办法，此前在亚洲杯上，王俊杰还是一个快乐的大男孩，可是在世预赛和亚运会上，他似乎找不到自我，在比赛场上犹犹豫豫的，昔日的进攻多面手不见了。
未来下家的难题解决，近期，王俊杰也是官宣，正式更换了东家，而且这一次的更换对于王俊杰来说是一个里程碑的时刻，甚至未来他有机会接下郭艾伦的班。为什么这样说呢？众所皆知，AJ在国内的男篮代言人是郭艾伦，可是郭艾伦这几年连续遭遇了伤病，他的曝光度和球场影响力下降许多，在这样的情况下，AJ团队也是进行了新的选择。
所幸的是虽然王俊杰的状态有起伏，但是王俊杰的未来还是被看好的，比如说王俊杰本赛季在NBL的香港金牛队完成了注册，虽然他不会回来打，但是这样的操作可以避免王俊杰未来需要通过选秀才能够进入CBA，如果是那样的话，王俊杰不仅薪水只有50万，而且很难选择自己的下家，前途是被动的。
近期，王俊杰官宣，结束了和NIKE的合作，转投心头家，他加入了JORDAN BAND的团队，成为了AJ团队的一员。据悉，在加入到AJ团队之后，虽然出签名鞋是几乎不可能的，但是未来AJ正代鞋会出现王俊杰的专属配色，这对于王俊杰来说是巨大的鼓励和认可，要知道整个联盟除了郭艾伦之外，还没有其他的球员有这样的待遇。
从NIKE的团队转投到AJ团队，这几乎释放出一个新的信号，那就是王俊杰将很快加入到职业联赛，无论是NBA或者是发展联盟又或者是CBA，因为想要兑现自己的商业价值，他不可能一支都留在NCAA，或许下个赛季，我们就能够在职业赛场上见到王俊杰，我们也期待王俊杰未来的表现。
【球队数据】
10月13日，马来西亚足协官方宣布，马来西亚男足国家队将于2026年11月14日在广州对阵中国男足。
11月9日至17日是今年最后一期“国际足联国家队比赛日”，男足各级国字号球队将展开新一轮的全面练兵。为备战将于明年1月举办的沙特亚洲杯，中国男足也会在这个窗口期进行两场国际A级比赛。除了已经确认的马来西亚队外，另一个对手大概率为西亚的巴林队。
在经历了9月到10月这期“国际足联国家队比赛日”中的3连败后，国足非常需要通过实战证明自己，而11月的两场比赛显然就是最佳时机。在这个比赛期，国足不仅可以用最强阵容出击，而且届时中超联赛已经结束，球员们也能更专注于国足比赛。
【历史交锋】
北京时间周四凌晨，意甲第16轮，国米凭借哲科的唯一进球1比0战胜那不勒斯，国际米兰获得联赛3连胜，联赛主场4连胜。
本场比赛哲科上场76分钟，2次射门1次射正，打入1球。他还送出了1次关键传球，1次创造得分良机，防守层面有1次拦截。
哲科赛后表示，自己的秘诀就是努力踢球，他知道自己已经36岁了，但他想踢高水平比赛，要实现这一点，就只有努力踢球。只要还能有所作为，他就会坚持下去。
第56分钟，迪马尔科左路传中，哲科小禁区边缘冲顶入网。
36老将哲科加盟国米之后已经为球队打进20个意甲进球，而国米俱乐部历史上其他35岁以上球员意甲进球之和为19个。
（伊万）
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
【比赛分析】
在亚运会上，王俊杰打的挺迷茫的，没办法，此前在亚洲杯上，王俊杰还是一个快乐的大男孩，可是在世预赛和亚运会上，他似乎找不到自我，在比赛场上犹犹豫豫的，昔日的进攻多面手不见了。
未来下家的难题解决，近期，王俊杰也是官宣，正式更换了东家，而且这一次的更换对于王俊杰来说是一个里程碑的时刻，甚至未来他有机会接下郭艾伦的班。为什么这样说呢？众所皆知，AJ在国内的男篮代言人是郭艾伦，可是郭艾伦这几年连续遭遇了伤病，他的曝光度和球场影响力下降许多，在这样的情况下，AJ团队也是进行了新的选择。
所幸的是虽然王俊杰的状态有起伏，但是王俊杰的未来还是被看好的，比如说王俊杰本赛季在NBL的香港金牛队完成了注册，虽然他不会回来打，但是这样的操作可以避免王俊杰未来需要通过选秀才能够进入CBA，如果是那样的话，王俊杰不仅薪水只有50万，而且很难选择自己的下家，前途是被动的。
近期，王俊杰官宣，结束了和NIKE的合作，转投心头家，他加入了JORDAN BAND的团队，成为了AJ团队的一员。据悉，在加入到AJ团队之后，虽然出签名鞋是几乎不可能的，但是未来AJ正代鞋会出现王俊杰的专属配色，这对于王俊杰来说是巨大的鼓励和认可，要知道整个联盟除了郭艾伦之外，还没有其他的球员有这样的待遇。
从NIKE的团队转投到AJ团队，这几乎释放出一个新的信号，那就是王俊杰将很快加入到职业联赛，无论是NBA或者是发展联盟又或者是CBA，因为想要兑现自己的商业价值，他不可能一支都留在NCAA，或许下个赛季，我们就能够在职业赛场上见到王俊杰，我们也期待王俊杰未来的表现。
【球队数据】
10月13日，马来西亚足协官方宣布，马来西亚男足国家队将于2026年11月14日在广州对阵中国男足。
11月9日至17日是今年最后一期“国际足联国家队比赛日”，男足各级国字号球队将展开新一轮的全面练兵。为备战将于明年1月举办的沙特亚洲杯，中国男足也会在这个窗口期进行两场国际A级比赛。除了已经确认的马来西亚队外，另一个对手大概率为西亚的巴林队。
在经历了9月到10月这期“国际足联国家队比赛日”中的3连败后，国足非常需要通过实战证明自己，而11月的两场比赛显然就是最佳时机。在这个比赛期，国足不仅可以用最强阵容出击，而且届时中超联赛已经结束，球员们也能更专注于国足比赛。
【历史交锋】
北京时间周四凌晨，意甲第16轮，国米凭借哲科的唯一进球1比0战胜那不勒斯，国际米兰获得联赛3连胜，联赛主场4连胜。
本场比赛哲科上场76分钟，2次射门1次射正，打入1球。他还送出了1次关键传球，1次创造得分良机，防守层面有1次拦截。
哲科赛后表示，自己的秘诀就是努力踢球，他知道自己已经36岁了，但他想踢高水平比赛，要实现这一点，就只有努力踢球。只要还能有所作为，他就会坚持下去。
第56分钟，迪马尔科左路传中，哲科小禁区边缘冲顶入网。
36老将哲科加盟国米之后已经为球队打进20个意甲进球，而国米俱乐部历史上其他35岁以上球员意甲进球之和为19个。
（伊万）
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
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