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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择
消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?
第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。
墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。
2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。
第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。
这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?
升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革:从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。
这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。
这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。
过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。
鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”
(篮球杂志)
“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈
水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么
但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。
通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”
墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。
破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。
当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。
篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
深圳男篮官方透露,球队大外援、身高2米18的巴吉已经和球队会合。同时,在深圳队晒出的照片中,巴吉和球队一起抵达上海,备战16日晚开启的新赛季揭幕战。
上海队作为卫冕冠军备受关注,但深圳队的关注度与上海队存在明显差距,尽管他们上赛季常规赛排名第三,季后赛打进了四强战,球队核心贺希宁和外援史密斯上赛季常规赛更是分别当选为本土MVP和最佳外援。
巴吉作为深圳队的大外援和内线最重要的力量,将在比赛中和上海队大外援麦基对位。和麦基一样,巴吉也是吨位和对抗不足,但身体条件优势出众。身高2米18的巴吉臂展达到2米36,弹跳、护筐能力和封盖能力都非常突出。面对38岁的麦基,24岁的巴吉在体能上拥有绝对优势。
但作为挑战者,深圳队显然要尽全力去给上海队制造麻烦甚至是争取在客场抢下胜利的机会。
目前,巴吉已经完成注册,可以代表深圳队出战。明晚的揭幕战,深圳队也已经做好了准备。
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上赛季,巴吉在四强战对阵广厦时拿到过14分15篮板和6盖帽。深圳队若想在内线给上海队制造压力,巴吉就需要打出非常出色的表现,特别是在争抢篮板上。
16日晚19点35分,深圳队将在客场挑战卫冕冠军上海队,这也是CBA新赛季的揭幕战,而且是新赛季揭幕战当天的唯一比赛。
2026-27赛季CBA常规赛
【历史交锋】
穆里尼奥Netflix纪录片发布,人们有机会再次跟随穆帅的回忆,回到那段激情燃烧的岁月。
特里回忆:“记得我们对阵博尔顿前,屏幕上竟然播放着博尔顿前天训练的画面,还能听见阿勒代斯(博尔顿教练)大喊‘高球去砸加拉,他头球不灵’,我当时心想:哇哦,这究竟是谁,能弄到别的队训练的画面!”
在教练组中,博阿斯是穆里尼奥的重要助手,负责收集情报,穆帅说“他是我在全世界的眼睛”。上赛季英冠升级赛闹出偷拍对手训练事件,成为报纸头条,但在穆里尼奥时代,这其实是见怪不怪的事情,就看谁有本事弄到情报了。
特里:“在周日,切尔西训练场周围总有很多孩子,我记得我的孩子会在训练场跑来跑去,和主教练一起踢球,而穆里尼奥会问孩子们很多傻问题,有没有男朋友、女朋友?他们才六七岁,大家都笑成一团。”
切赫:输了以后会很糟糕;
特里回忆:“他一来就说自己是特殊的那一个,我们面面相觑,心说:这家伙是谁啊?这下我们有大麻烦了。”
弗格森:长得很帅气;
穆里尼奥说:“你不只是在执教球队,你还在带领一个团队,带领一群优秀的人,你和球员的纽带,最终会变成个人感情。有感情的球队才是完整的。”
兰帕德:“你不能低估和球员建立情感纽带的重要性,我们队就像一个大家庭。”
兰帕德:“在英国的文化中,你不能自称特殊的那一个,这不符合我们的价值观,但听到某个主教练说这些话,我会认同他,这次有点不一样的东西了,我喜欢这样的他。”
如今回顾这番话,穆帅笑了:“我没觉得自己是特殊的一个,特殊的一个只是一种特殊的屁话(special shit)。其实我当时说我是‘特别的一个(a special one)’,没说我是‘特别的那一个(the special one)’。”
“职业教练大多是以前优秀的职业球员,而我年轻时踢球并不优秀,要想挤入一个被少数人垄断和统治的圈子,非常不容易,所以我必须证明自己与众不同。而我能来切尔西执教的门票,是在一周之前带波尔图拿下欧冠。”
在葡萄牙的塞图巴,穆里尼奥的房子里有一间荣誉室,他说:这里是我的历史,摆放着对我来说很重要的东西。
赫迪拉:独一无二;
卡西利亚斯:算计;
“真要形容我自己?那就是无趣二字。人在巅峰时,总希望保持在那里,获胜也变得理所当然一样。内心深处,我是渴望被爱的。”
卡瓦略:大多数为穆里尼奥效力的球员,都会对他死心塌地;
穆里尼奥则说:“我从不逃避争议,如果我觉得做某件事对球队有利,我就会去做。我感觉自己就像古代大家族里的家长,是家族成员的靠山,是强有力的臂膀,很多时候,我的形象会因此大打折扣,但我从不考虑这方面的后果。”
对于自己的执教理念,穆里尼奥说:“我们是一支军队,我们是要去打仗的。”这种理念,通过穆里尼奥的日常言行,慢慢传递给球员们,并成为了他们的信念。特里说:“穆里尼奥让我们慢慢相信,自己是能拿冠军的。他把我们从一支总是差一点就赢、却一直赢不了的球队,变成了真正的赢家。”
萨内蒂:充满魅力;
“我开始获胜是在2003年,上次夺冠是2022年,连续赢了22年,所以你们才会找我拍纪录片,你们不会找一个什么都没赢过的人拍片子,对吧?”
对于穆里尼奥,他执教过的球员,是最了解他的一批人,他们又是如何评价他的?
德罗巴说:“在电视上看到的若泽,和训练场上的若泽是不一样的,人们很少关注他的温柔一面,他的过人之处在于,总能和球员建立情感纽带。”
特里随即开起玩笑:“我运气没弗兰克(兰帕德)那么好,能在浴室单独遇见他(笑),但他对我说过:听着,你是我的队长,我信任你。我当时想,哇哦,主教练信任我,我需要听到的就是这个。他还在更衣室挂了一张英超奖杯的大照片,用意这就是我们的目标。”
阿扎尔:只要他是主教练,就必须要赢;
穆里尼奥的言行,让他成为了焦点,成为了世界公敌,但这可能是他有意把压力从队员身上转移开的方法。
穆里尼奥自视特殊,因为他觉得,在被职业球员垄断的教练圈,他这个出身的人确实少之又少。
兰帕德:我一直认为,在若泽的世界里,只有胜利。用一个词形容他的话,那就是:激情;
兰帕德回忆了一件之后影响他一生的小事:“浴室里只剩我一个人在洗澡,若泽走了进来,对我说:弗兰克,你是世界最佳球员。我认为他在客套,我说:谢了,头儿。他继续说:你确实是,但你现在没有冠军,所以你自己和其他人都不相信这一点,等你拿了冠军,就不一样了。我当时想:穆里尼奥觉得我是世界最佳,他给了我一个挑战,我最好能拿下几个冠军。这次浴室谈话,是对我人生影响最大的事情之一。”
2004年6月,穆里尼奥在切尔西上任,说出了轰动一时的名言:“我是欧洲冠军教练,我不是什么平庸之辈,我是特别的那一个。”
这里,有穆里尼奥儿时担任守门员的照片,还有他很珍视的一些收藏品:“我有马拉多纳送我的球鞋,这是迭戈的。”“这是C罗加入里斯本竞技后,初等职业赛场的球衣。”“哦,这个人偶是我自己,他们说是丑萌版的穆里尼奥。”
场下的穆里尼奥,却和镜头前不同。
对于自己,穆里尼奥这样评价:“我出生于足球家庭,每一天活着都和足球有关,没有足球,人生就好像不完整。”
弗格森:“看新闻时,我想,这家伙他妈的在说什么呢?天呐,他甚至还没带队打任何比赛呢。”
“从更衣室到球场的那段路,我经常想起我爱的人,而踏入球场的那一刻,就是另一个世界了。”
英语语境中的这一词之差,意思差别巨大。如果是a,是说自己是众多特别教练中的一个,但用the,就变成了众人之上的特殊存在。这话立刻引发了英格兰足球圈的哗然。
德罗巴说:“所有球员都希望有这样的主教练,他在保护我们,而我们可以心无旁骛。大多数时候,成效都不错。”
兰帕德说:“若泽对我们说,他这样做,背后是有计划的,他说这些事我来做,你们尽管放松,做好准备。”
伊布:想到穆里尼奥,脑海里第一个冒出来的词就是足球,他为足球沉迷,足球就是他的人生。(二头)
【球员介绍】
补时最后一攻,球在禁区里被挡了出来。
韩国队很快还以颜色。第33分钟,韩国队开出角球,李英俊头球扳平。角球开到禁区中路,李英俊抢到落点顶入网窝。
最终中国队1比2不敌对手,无缘决赛。但这支年轻队伍在先取得领先的情况下被对手逆转,展现出了远超预期的竞技状态与拼搏精神。
这粒丢球让中国队刚建立的领先优势被抹平。下半场第82分钟,韩国队再次送出传中,裴峻浩后点包抄头球进球,完成反超。
中国队开场踢得并不保守,第22分钟便拿到一次机会。毛伟杰送出传球,王钰栋插上形成单刀,面对门将推射破网。
进攻球员举手向主裁示意,场边VAR的回放灯始终没亮。
这是中国男足亚运队时隔40年,在亚运赛场上首次攻破韩国队球门。在此之前的多届亚运会上,中国队面对韩国队始终未能取得进球。
2026年9月30日14时,大阪长居体育场。名古屋亚运会男足四强战在这里开球,中国U23队对阵韩国队。
每逢输球便习惯性骂足协,这回真骂对人了吗?
【比赛分析】
破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择
消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?
第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。
墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。
2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。
第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。
这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?
升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革:从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。
这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。
这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。
过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。
鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”
(篮球杂志)
“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈
水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么
但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。
通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”
墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。
破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。
当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。
篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
深圳男篮官方透露,球队大外援、身高2米18的巴吉已经和球队会合。同时,在深圳队晒出的照片中,巴吉和球队一起抵达上海,备战16日晚开启的新赛季揭幕战。
上海队作为卫冕冠军备受关注,但深圳队的关注度与上海队存在明显差距,尽管他们上赛季常规赛排名第三,季后赛打进了四强战,球队核心贺希宁和外援史密斯上赛季常规赛更是分别当选为本土MVP和最佳外援。
巴吉作为深圳队的大外援和内线最重要的力量,将在比赛中和上海队大外援麦基对位。和麦基一样,巴吉也是吨位和对抗不足,但身体条件优势出众。身高2米18的巴吉臂展达到2米36,弹跳、护筐能力和封盖能力都非常突出。面对38岁的麦基,24岁的巴吉在体能上拥有绝对优势。
但作为挑战者,深圳队显然要尽全力去给上海队制造麻烦甚至是争取在客场抢下胜利的机会。
目前,巴吉已经完成注册,可以代表深圳队出战。明晚的揭幕战,深圳队也已经做好了准备。
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上赛季,巴吉在四强战对阵广厦时拿到过14分15篮板和6盖帽。深圳队若想在内线给上海队制造压力,巴吉就需要打出非常出色的表现,特别是在争抢篮板上。
16日晚19点35分,深圳队将在客场挑战卫冕冠军上海队,这也是CBA新赛季的揭幕战,而且是新赛季揭幕战当天的唯一比赛。
2026-27赛季CBA常规赛
【历史交锋】
穆里尼奥Netflix纪录片发布,人们有机会再次跟随穆帅的回忆,回到那段激情燃烧的岁月。
特里回忆:“记得我们对阵博尔顿前,屏幕上竟然播放着博尔顿前天训练的画面,还能听见阿勒代斯(博尔顿教练)大喊‘高球去砸加拉,他头球不灵’,我当时心想:哇哦,这究竟是谁,能弄到别的队训练的画面!”
在教练组中,博阿斯是穆里尼奥的重要助手,负责收集情报,穆帅说“他是我在全世界的眼睛”。上赛季英冠升级赛闹出偷拍对手训练事件,成为报纸头条,但在穆里尼奥时代,这其实是见怪不怪的事情,就看谁有本事弄到情报了。
特里:“在周日,切尔西训练场周围总有很多孩子,我记得我的孩子会在训练场跑来跑去,和主教练一起踢球,而穆里尼奥会问孩子们很多傻问题,有没有男朋友、女朋友?他们才六七岁,大家都笑成一团。”
切赫:输了以后会很糟糕;
特里回忆:“他一来就说自己是特殊的那一个,我们面面相觑,心说:这家伙是谁啊?这下我们有大麻烦了。”
弗格森:长得很帅气;
穆里尼奥说:“你不只是在执教球队,你还在带领一个团队,带领一群优秀的人,你和球员的纽带,最终会变成个人感情。有感情的球队才是完整的。”
兰帕德:“你不能低估和球员建立情感纽带的重要性,我们队就像一个大家庭。”
兰帕德:“在英国的文化中,你不能自称特殊的那一个,这不符合我们的价值观,但听到某个主教练说这些话,我会认同他,这次有点不一样的东西了,我喜欢这样的他。”
如今回顾这番话,穆帅笑了:“我没觉得自己是特殊的一个,特殊的一个只是一种特殊的屁话(special shit)。其实我当时说我是‘特别的一个(a special one)’,没说我是‘特别的那一个(the special one)’。”
“职业教练大多是以前优秀的职业球员,而我年轻时踢球并不优秀,要想挤入一个被少数人垄断和统治的圈子,非常不容易,所以我必须证明自己与众不同。而我能来切尔西执教的门票,是在一周之前带波尔图拿下欧冠。”
在葡萄牙的塞图巴,穆里尼奥的房子里有一间荣誉室,他说:这里是我的历史,摆放着对我来说很重要的东西。
赫迪拉:独一无二;
卡西利亚斯:算计;
“真要形容我自己?那就是无趣二字。人在巅峰时,总希望保持在那里,获胜也变得理所当然一样。内心深处,我是渴望被爱的。”
卡瓦略:大多数为穆里尼奥效力的球员,都会对他死心塌地;
穆里尼奥则说:“我从不逃避争议,如果我觉得做某件事对球队有利,我就会去做。我感觉自己就像古代大家族里的家长,是家族成员的靠山,是强有力的臂膀,很多时候,我的形象会因此大打折扣,但我从不考虑这方面的后果。”
对于自己的执教理念,穆里尼奥说:“我们是一支军队,我们是要去打仗的。”这种理念,通过穆里尼奥的日常言行,慢慢传递给球员们,并成为了他们的信念。特里说:“穆里尼奥让我们慢慢相信,自己是能拿冠军的。他把我们从一支总是差一点就赢、却一直赢不了的球队,变成了真正的赢家。”
萨内蒂:充满魅力;
“我开始获胜是在2003年,上次夺冠是2022年,连续赢了22年,所以你们才会找我拍纪录片,你们不会找一个什么都没赢过的人拍片子,对吧?”
对于穆里尼奥,他执教过的球员,是最了解他的一批人,他们又是如何评价他的?
德罗巴说:“在电视上看到的若泽,和训练场上的若泽是不一样的,人们很少关注他的温柔一面,他的过人之处在于,总能和球员建立情感纽带。”
特里随即开起玩笑:“我运气没弗兰克(兰帕德)那么好,能在浴室单独遇见他(笑),但他对我说过:听着,你是我的队长,我信任你。我当时想,哇哦,主教练信任我,我需要听到的就是这个。他还在更衣室挂了一张英超奖杯的大照片,用意这就是我们的目标。”
阿扎尔:只要他是主教练,就必须要赢;
穆里尼奥的言行,让他成为了焦点,成为了世界公敌,但这可能是他有意把压力从队员身上转移开的方法。
穆里尼奥自视特殊,因为他觉得,在被职业球员垄断的教练圈,他这个出身的人确实少之又少。
兰帕德:我一直认为,在若泽的世界里,只有胜利。用一个词形容他的话,那就是:激情;
兰帕德回忆了一件之后影响他一生的小事:“浴室里只剩我一个人在洗澡,若泽走了进来,对我说:弗兰克,你是世界最佳球员。我认为他在客套,我说:谢了,头儿。他继续说:你确实是,但你现在没有冠军,所以你自己和其他人都不相信这一点,等你拿了冠军,就不一样了。我当时想:穆里尼奥觉得我是世界最佳,他给了我一个挑战,我最好能拿下几个冠军。这次浴室谈话,是对我人生影响最大的事情之一。”
2004年6月,穆里尼奥在切尔西上任,说出了轰动一时的名言:“我是欧洲冠军教练,我不是什么平庸之辈,我是特别的那一个。”
这里,有穆里尼奥儿时担任守门员的照片,还有他很珍视的一些收藏品:“我有马拉多纳送我的球鞋,这是迭戈的。”“这是C罗加入里斯本竞技后,初等职业赛场的球衣。”“哦,这个人偶是我自己,他们说是丑萌版的穆里尼奥。”
场下的穆里尼奥,却和镜头前不同。
对于自己,穆里尼奥这样评价:“我出生于足球家庭,每一天活着都和足球有关,没有足球,人生就好像不完整。”
弗格森:“看新闻时,我想,这家伙他妈的在说什么呢?天呐,他甚至还没带队打任何比赛呢。”
“从更衣室到球场的那段路,我经常想起我爱的人,而踏入球场的那一刻,就是另一个世界了。”
英语语境中的这一词之差,意思差别巨大。如果是a,是说自己是众多特别教练中的一个,但用the,就变成了众人之上的特殊存在。这话立刻引发了英格兰足球圈的哗然。
德罗巴说:“所有球员都希望有这样的主教练,他在保护我们,而我们可以心无旁骛。大多数时候,成效都不错。”
兰帕德说:“若泽对我们说,他这样做,背后是有计划的,他说这些事我来做,你们尽管放松,做好准备。”
伊布:想到穆里尼奥,脑海里第一个冒出来的词就是足球,他为足球沉迷,足球就是他的人生。(二头)
【球员介绍】
补时最后一攻,球在禁区里被挡了出来。
韩国队很快还以颜色。第33分钟,韩国队开出角球,李英俊头球扳平。角球开到禁区中路,李英俊抢到落点顶入网窝。
最终中国队1比2不敌对手,无缘决赛。但这支年轻队伍在先取得领先的情况下被对手逆转,展现出了远超预期的竞技状态与拼搏精神。
这粒丢球让中国队刚建立的领先优势被抹平。下半场第82分钟,韩国队再次送出传中,裴峻浩后点包抄头球进球,完成反超。
中国队开场踢得并不保守,第22分钟便拿到一次机会。毛伟杰送出传球,王钰栋插上形成单刀,面对门将推射破网。
进攻球员举手向主裁示意,场边VAR的回放灯始终没亮。
这是中国男足亚运队时隔40年,在亚运赛场上首次攻破韩国队球门。在此之前的多届亚运会上,中国队面对韩国队始终未能取得进球。
2026年9月30日14时,大阪长居体育场。名古屋亚运会男足四强战在这里开球,中国U23队对阵韩国队。
每逢输球便习惯性骂足协,这回真骂对人了吗?
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