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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

北京时间5月4日,CBA季后赛四强战,浙江95-85力克新疆,浙江将大比分追至1-1。

首节比赛,双方比分胶着,新疆领先1分结束第一节。第二节,新疆得分不力,浙江逐渐取得两位数的领先。半场结束时,浙江领先新疆11分。第三节,浙江保持两位数的领先优势。末节,新疆打出小高潮缩小分差,浙江及时苏醒回击,新疆无力翻盘。最终,浙江95-85力克新疆。

浙江(1-1):卡里克-琼斯22分、余嘉豪16分、程帅澎15分、陆文博11分8篮板、盖利8分、吴前5分

新疆(1-1):赵睿28分5篮板8助攻、多米尼克-琼斯15分8篮板、吴冠希12分10篮板、于德豪9分5篮板、李炎哲8分、阿不都沙拉木6分16篮板

(勿忘初衷)

【球队数据】

潮流年年变,今年开新花。

另外还有“2-4”站位的变体“2-3”站位,门将左右各站一个中卫外,单后腰在大禁区线上接应,两边卫则拉边接应,门将有5个出球点,而中前场则比“2-4”站位多一个点,这一点之差,更适合中长传反击……

所有这些表象的背后,都是一个如今颇为流行的战术潮流:守门员控球。

追溯下来,门将控球这一潮流战术的起源,大概是从瓜迪奥拉那里兴起的。瓜帅执教曼城时重用巴西门将埃德森,其中一个原因就是巴西人心理素质过硬、脚下功夫也好,能够成为传控体系的起点。

二是根据现有球员的特点,来设计战术体系,中下游球队的主教练需要这样的智慧。

昨天欧冠赛场,热刺年轻门将金斯基,开场15分钟两次在后场传控时踢偏,送给马竞两个进球:

瓜帅曾拿多纳鲁马对曼联时87%的传球成功率辩解,但数据要看怎么分析,比如对曼联一战,多纳鲁马30次传球26次到位,成功率确实是87%,但成功者多为短传回传,长传5次仅1次成功(20%)。

如果细看,你能看出新的球门球战术,甚至已经衍生出了好几种站位阵型。

说到底,门将控球战术是一柄双刃剑,用好了伤人,用砸了伤己,没有金刚钻,别揽瓷器活,还不如一个大脚破坏掉完事。假想一下,假如瓜迪奥拉硬性要求多纳鲁马像诺伊尔那样带球进攻,那后果可想而知,多半是搬起石头砸自己的脚。

如此密集的出现门将失误丢球,要算这种新战术潮流的副作用了。

云南玉昆守门员鲍亚雄曾在接受采访时透露,该队外籍主教练乔迪明确规定,守门员不许盲目开大脚,必须和后卫一起传控倒脚,成为传控体系中的一部分。

二、守门员在后场看似慢悠悠的持球,另一个战术作用是充当“诱饵”,吸引对手上来扑抢,从而使对手的整体队形前压,对手后场的空间也就随之变大了。一旦通过短传或者长传破了对方逼抢,就可能形成中前场大空间的快速突进之势。

皇马3比0大胜曼城,首开纪录的进球,来自守门员库尔图瓦的长传助攻;巴黎5比2战胜切尔西,比赛走势的分水岭进球,源自对蓝军持球门将的扑抢;至于昨天热刺门将金斯基的17分钟噩梦,更是门将位置影响全局的例证……

皇马门神库尔图瓦在小禁区附近持球,吸引曼城多名前场队员压上,曼城整体队形也必须随之前压,以避免脱节,后场自然出现了更大空间。此时库尔图瓦一脚长传直袭对方后场,曼城后卫判断落点失误,皇马前锋巴尔韦德形成单刀进球。

这一国际足坛的潮流理念,这几年遍地开花,不光是在欧洲,即便是在中国足坛,也已经渐渐被接受。

本赛季曼城的场均控球率从65%下降到58%,掌控力不及从前,打反击的次数倒是增加了。多纳鲁马每场都能有几次神扑,但在传控体系中,他的脚下活儿确实是有点拖后腿的。

一是根据既定的战术体系来寻找合适的球员,这一般都是手里不差钱的豪门,想买谁常能如愿;

这和埃德森在曼城时长传50%成功率的脚法是没法比的,要知道巴西门神在曼城平均每场能送出3.4次制造机会的长传,还曾有过单赛季6次长传助攻进球的表现。

比如“2-4”站位,即门将两侧各站一个中卫,而双后腰回撤在大禁区线准备接应,双边卫与后腰平行,在两个边路接应,这样门将共有6个出球点可供选择;

这一战术作用的经典案例,可见今晨欧冠皇马对曼城之战。

但最怕的是,球员不是那个特点,但依然死往固定战术体系里去套,不会变通,这往往会带来灾难性后果。

库尔图瓦这个球,虽是运动战,但皇马的后场队形,就是典型的球门球“2-4”站位,这吸引了曼城5名队员压进前场,中圈站着2人,后防线只留下了3个人,这为皇马的长传突袭提供了空隙……

你是不是感觉最近门将低级失误导致的失球,比过去多了很多?

但吊诡的是,当门将控球在足坛大行其道时,“始作俑者”瓜迪奥拉却似乎有调头趋向,他为曼城引进的新主力门神多纳鲁马,是典型的传统门线型守门员,扑救如神,但脚下传球技术并不灵光……

这样的战术,和2019年的球门球新规则密切相关,以往发门球时,本方球员要等球出大禁区才能触球,而新规允许触球点在大禁区内,这就给了爱动脑筋的教练们新的思考空间,用来设计球门球战术。

具体到门将控球战术,有不少教练赶鸭子上架,生搬硬套赶时髦,逼迫脚下没活儿的守门员也打传控,“猛张飞硬穿绣花针”,这就带来了如今足坛另一个有趣现象:门将送礼也成了一种潮流。

本周中的欧冠多场对决,出现了一个有趣现象,攻方双方在门将这个位置上的战术博弈达到了顶峰。

国际足坛流行守门员拿球组织,这一战术理念的初衷,主要有二:

守门员准备开球门球,本方两名后卫一左一右在小禁区两侧站位,准备接应。

有趣的是,鲍亚雄此前效力上海申花时,申花外教斯卢茨基也是同样的规定:如果你乱开大脚,我会很生气!这逼得鲍亚雄作为门将也不得不苦练脚下技术。

今晨切尔西门将约恩森又送大礼,在后场传递中直接踢给巴黎前锋导致丢球,大好局面毁于一旦:

对于一支球队战术体系的打造,通常有两种办法。

一、如果匆忙开大脚到中前场,意味着球队原本100%的控球权,一下子就变成了50%,谁也不知道开大脚高球争下来,控球的会是哪一方。对于强调球权的教练来说,这不可接受,因此他们要求门将也要尽量控球传球,避免丢失球权。

正是曼城在门将位置上的人员特点变化,形成了某种蝴蝶效应。如今的曼城,是不是给人感觉传控没那么稳了?因为瓜迪奥拉的整体传控链条,在多纳鲁马这个点上变得生涩了。

用门将在低位持球,吸引对手整体队形前压,引蛇出洞,从而为己方创造空间,这一理念除了在运动战中“逼迫”门将控球外,甚至在死球(球门球)时,也引领出了全新的战术潮流:门球短传战术。

在如今欧洲乃至中超的比赛中,这样的画面屡见不鲜:

(李普利)

【历史交锋】

北京时间12月5日凌晨,2024-2025赛季俄罗斯男排超级联赛第15轮较量全部结束。张景胤效力的别尔哥罗德狮子头客场3-2力挫库兹巴斯,涉险赢得第12胜后守住榜眼,五局比分为29-27、19-25、25-21、21-25和35-33。此役张景胤并未随队赴客场参赛,他已经连续3轮联赛没有出战,上一次亮相还是11月17日第12轮客战乌法时替补登场。

与仅列第10的库兹巴斯交手,客场作战的别尔哥罗德遭遇对方顽强阻击。两队不仅鏖战五局,决胜局的争夺更是令人窒息,打出了35-33的超高比分。别尔哥罗德依靠对方在关键分的扣球出界3-2涉险闯关,力夺第12胜后积35分排名次席。

此役别尔哥罗德的接应哈奇达迪(摩洛哥)独揽31分荣膺得分王,主攻小捷秋欣贡献29分,副攻扎博洛特尼科夫和主攻马尔琴科分别赢得16分和11分。 (高加索)

【球员介绍】

设想一下,2009年龄段队伍依然由青少部负责,假设队伍能在2026年U17亚洲杯赛上杀入八强,这还相对好一些,毕竟队伍还要继续参加世少赛。但假设队伍还是和08国少队一样、未能杀入亚洲前八,则对这些孩子而言,意味着他们从小就被亚洲对手甩到了身后,等升格为未来的国青队,意味着追赶的难度将更大。而且,因为队伍的组织、管理不在国管部,国管部就没有相应的编制,也就无法提前组织集训、安排更多的国际比赛,让这个年龄段的球员尽可能多地积累国际比赛的经验。而青少部在09年龄段队伍完成赛事之后,恐怕也没有可能再继续保留队伍,于是,这个年龄段队伍就又将处于“三不管”状态,队员们无疑又被耽搁了。只有等09年龄段国青队开始准备第44届U20亚洲杯预选赛时,国管部才可能将队员们重新组织起来。

其实,这次从09年龄段队伍开始、包括往后各级国少队全部划归国管部负责,除上述提及的原因外,还有一个更重要的情况,即09年龄段队伍本身的“特殊性”。说得更直白些,就是:2009年龄段球员将是2032年布里斯班奥运会男足赛的适龄参赛球员。

更何况,2008年龄段球员在完成了今年4月份的U17亚洲杯赛任务后,下一次再代表国字号队伍参加亚洲大赛时,将是2027年的第43届U20亚洲杯赛,但这一届U20亚洲杯赛的适龄参赛球员是2007年龄段球员,08年龄段球员最多只能是一股“补充力量”。但2009年龄段球员在参加完2026年第21届U17亚洲杯赛后,还将是2029年第44届U20亚洲杯赛的主打球员,再吸纳补充部分2010年龄段球员。

实际上,中国新一届2007年龄段国青队至今尚未对外正式宣布主教练,也未能正式组建队伍展开过集训或安排国际热身赛,其中很重要一个原因就是:08年龄段U17国少队原来归青少部负责,07年龄段新一届国青队将归国管部负责,国管部先前是一直在等待着08年龄段队伍完成赛事任务后再就主教练事宜进行选择、定夺,甚至都做好了最晚要在今年11月份卡塔尔U17世少赛后才会组建的准备,而且队伍集训也是原计划要在08国少队彻底解散后再安排。出现这种情况最主要就是涉及到跨部门交叉管理的问题。

在国少队归口管理的问题上,中国足协过去这些年来其实一直是在不断地“折腾”,很大程度上影响到了国内青少年足球的发展。从2017年10月份开始,足协内部机构进行调整,从蔡振华、张剑时代的“十部”突然变成一个“大超市”、猛增将近30个部门,青少年足球的管理就更是处于极其混乱的状态,男足青训部、青少部、社会部等多个部门均分管涉及青少年的不同事务,另外还有一个“全国足球发展重点城市工作领导小组办公室(城足办)”,主要也是负责各地的青少年足球,办公地点也设在足协。

③更利于各级队伍间的衔接

2019年8月,足协进行换届选举,之后进行内部机构调整,工作部门大幅度缩减至18个,国青和国少两支国字号队伍的管理归国管部,其他青少年事务则归男足青训部。“城足办”因不属于足协下属的部门而继续保留。这之后,足协的三位主席和副主席分管的工作和具体部门不同,某位副主席因为正好分管青少年工作,特别是“城足办”正好负责青少年精英选拔工作,而且负责选拔的教练也全部都由其指定,于是便提出将原本应由国管部负责的国少队划归至“城足办”名下,直至其最终离开中国足协。

这就像是今年3月份的中国国家队、中国03年龄段U22国足各自展开集训时,大幅度从下一级队伍中提拔年轻球员入队,特别是像安东尼奥所率的U22国足,一下子从05年龄段国青队伍中提拔了9名球员,另外还有杨皓宇这样一名无缘U20亚洲杯赛的球员,这些球员以小打大,等未来重新回到05年龄段队伍时,整个情况恐怕也就完全不同。

尽管大多数球迷比较一致的看法是:以中国足球现有的水平,进军奥运足球的难度远高于国足冲击世界杯赛的难度,毕竟奥运男足的名额又进一步减少了,但这并不等于中国足球就应完全放弃,更何况如今距离2032年奥运会开幕还有六七年的时间。所以,这就在很大程度上决定了2009年龄段队伍完全有别于2008年龄段队伍,所受到的重视程度肯定将超过08年龄段队伍。

但是,如今随着各年龄段国少队全部都纳入到国管部的管理体系与架构之中,不管09年龄段队伍是否能在下届U17亚洲杯赛上杀入八强,国管部都可以想办法继续保留队伍,只不过以其他各级国字号队伍的名义将队员组织起来展开集训,并为队伍创造更多的国际比赛机会。譬如,在2007年龄段国青队组织集训时,可以以考察的名义,全部召入2009年龄段球员展开集训并安排国际比赛;等等。这就类似于最近几年来像日本队、乌兹别克队等“以小打大”的情况。 当然,前提就是所有队伍都是在一个部门的统一安排、协调之下。

相比之下,像与中国08国少队同组的乌兹别克队、泰国队,都有09年龄段队员参赛。于是,等09年龄段国少队备战时,这些队伍中的适龄球员经历过一届U17亚洲杯赛时,再随各自队伍准备第二次U17亚洲杯赛时,不管是心理还是临战状态等都将完全不同。像当选本届U17亚洲杯赛最佳射手的20号阿列夫(打入5球)就是2009年出生的,下届依然还是锋线绝对主力;泰国队更是召入了一名2010年出生的小球员,就是目前在曼联梯队效力的14号前锋梅克斯,可以再参加两届赛事。而即将到中国来参加呼和浩特四国赛的澳大利亚队,则有3名球员参加了今年4月的U17亚洲杯赛,这3人将成为澳大利亚09年龄段国少队的核心骨干。

①国少队伍管理部门的变迁

所以,08年龄段国少队没有“跳级生”,但接下来09年龄段国少队组建时,或许就会涌现出更多的“跳级生”,而且作为管理部门,肯定也将更注重各级队伍之间的衔接。

中国2009年龄段U16国少队即将出战月底的呼和浩特中国之队四国赛,这不仅将是该队自组建以来第一次公开在国内亮相,同时也是中国男足国字号队伍“一体化”后亮相的第一支国字号队伍。应该说,这是中国足协内部在管理机制方面的一次大调整,也是向着真正的“大国家队”迈出的实质性一步。

譬如,像原来08年龄段国少队曾召入过像卢琦政、李钧鹏两名09年龄段“跳级生”参加集训,而且李钧鹏还进入23人报名名单参加了预选赛。本来,从队伍的衔接角度考虑,08年龄段国少队参加这次U17亚洲杯赛时,就完全应该将这两人带上,哪怕是不打首发,现场经历和感受一下亚洲大赛的氛围,也是有利于这两名09年龄段小球员的成长的,而且未来09年龄段国少队开始准备下一届U17亚洲杯赛时,就可以成为09年龄段队伍中的绝对核心和骨干。更何况,这两人是具备了“跳级”的能力的。但是,从备战决赛阶段比赛开始,这两人就再也没有随队参加过集训。

关于09年龄段U16国少队划归国管部的情况,记者另文中已有说明,直接原因是先前08年龄段国少队在4月份的第20届U17亚洲杯赛上未能完成赛事任务,从管理的角度,足协将其从青少部划归到国管部。相比而言,国管部在国字号队伍的管理、征战大赛前备战、与地方俱乐部的沟通、协调等方面更有经验。

从另一个角度来说,各级国字号队伍划归一个部门统一负责,在各级队伍组织集训时,其实就可以考虑兼顾事宜,即各级队伍允许更多的“跳级生”存在。

②理顺管理利于09球员发展

直至此番08国少队在沙特U17亚洲杯赛上折戟,这才让足协领导痛下决心,将国少队重新划归“国管部”。而当初国管部所提出的“大国家队”概念,也只有在此时才能真正全方位地展开实施。

2024年4月,中国足协宣布内设机构优化调整方案,部门由19个压缩为14个,其中一个值得注意的变化是重新设立“青少年足球部”,但这个部门实际是由“全国足球发展重点城市工作领导小组办公室”转化而来。在足协宣布这个方案之前,曾有有识之士明确建议足协:还是将国少队重新划归到“国管部”,这便于建立起真正的“大国家队”。放眼整个亚洲乃至世界,在国字号队伍管理上几乎全都由一个部门实施统一管理,只不过部门内部设立不同的小组,对应管理国家队、或青少年国家队。而且,无论是在队伍的管理、管理经验等各个方面,“国管部”较“青少部”也更为丰富,更能符合实战需求。不过,这样的建议并未得到采纳。

从这个角度来说,此番中国足协调整各级国少队的对口管理部门,实际上整体是有利于国字号队伍的长远建设与发展的。当然,各级国字号队伍管理“一体化”之后,并不意味着“万事大吉”,实际上所牵涉到的各项工作才刚刚全面展开,需要在随后的实践中不断去改进与完善。

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